Gungho弱電工程項目管理工具是一款非常實用的項目管理軟件，幫助用戶統一管理各項資源，使項目整體能夠更好進行，提高各人員的工作效率，并且還能降低成本。軟件的功能以項目管理九大知識體系為基礎和核心，以成本、進度、質量的管理為最終目標，全面管理成本、人力、質量、時間進度 采購、溝通、整體、風險。

開合信息基于Web開發的Gungho弱電工程項目管理工具實現了企業項目管理的網絡化和虛擬化，系統整合了項目管理、任務管理、反饋管理、文檔管理、日程管理、工作管理、分析統計等模塊。Gungho項目管理不錯，它用項目視圖和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示，充分融會貫通了現代項目管理知識體系，以計劃-跟蹤-控制-積累為主線的企業項目化管理軟件。

軟件功能

一、弱電工程施項目工管理要求

工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：

1、施工的進度管理

施工期間施工人員的組工進度管理決定著整個施織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，

    1）施工安裝圖設計（深化二次設計）；

    2）管線施工；

    3）設備（進貨）驗收；

    4）設備安裝；

    5）調試；

    6）初開通和驗收；

2、弱電工程施工界面管理

施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

3、施工的組織管理       

合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

二、弱電工程項目技術管理要求

1、技術標準和規范管理

弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。

2、安裝工藝管理性

弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

3、技術文件管理

弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，