據國外媒體報道，手機游戲廠商 Rovio 將在英國倫敦開設一間全新的工作室，主要聚焦于研發 MMO 大型多人在線游戲，值得注意的是，這些游戲將完全不依靠該公司旗下的知名品牌“憤怒的小鳥”（Angry Birds），轉而以原創形象為游戲注入新鮮活力。

“MMO在移動游戲行持續增長，但是并未達到飽和。我們尋求擴大受眾，打造出更加寬泛和包容性的作品，”Rovio 游戲部門新任執行副總 Wilhelm Taht 在接受路透社的采訪時表示。

眾所周知，來自芬蘭的 Rovio 以“憤怒的小鳥”品牌發家致富，從游戲界跨越到衍生品和主題公園，一路從北歐殺到全世界，掀起一股“怒鳥”風潮，在當時，Rovio 一度被視為橫跨游戲和娛樂兩個行業的新大佬。

憤怒的小鳥一度風靡全球

盡管，Rovio 的業務多元，在游戲、衍生品以及主題公園上都有涉足，但基本上都是圍繞“怒鳥”這單一的品牌做文章，局限性很大。正所謂，成也怒鳥，敗也怒鳥。

Rovio 從這個品牌中獲得了財富和地位，但是頻繁地消耗怒鳥的品牌價值，以數量代替質量的創作手法，最直接的是讓怒鳥的游戲變得泛濫、重復且不好玩，以至于后來 Rovio 將這些游戲形象與各種游戲類型嫁接，比如《憤怒的小鳥：變形金剛》，依然缺乏新穎的角度，難以說服玩家。

如今，“憤怒的小鳥”系列游戲的行情已經越來越低迷。過去幾年，這家公司也接連遭遇了裁員、工作室關閉，公司的財政狀況不容樂觀據。據數據顯示，Rovio 在2014年營收下滑9%，至1.58億歐元（約折合人民幣11.81億元），2015年數字跌至1.42億歐元。這很直觀反映出 Rovio 在經營上的乏力。

這只小鳥如何沖破牢籠，再次飛向天際，找回“第二春”呢？

Rovio 公司也做了不少的嘗試。比如，去年推出了根據“憤怒的小鳥”改編的動畫大電影，自去年5月上映以來，在全球取得近4億美元的票房，打破了游戲改編電影票房不佳的魔咒，這也說明，這只小鳥依然具有潛在價值，在泛娛樂的大環境下，這是一個不錯的切入口。Rovio 高層對此倍感欣喜，并表示會籌備續集。

怒鳥大電影為Rovio探索了一條新路子

“長遠來看，我們的新角色有望創造新的知識產權（IP），甚至是品牌。”Taht 表示。IP 成就了 Rovio，他們希望能重新找回自己在打造、經驗 IP 的優勢。

在2015年，Rovio 也在游戲方面拓展了“怒鳥”之外的 IP：一款是輕量級的休閑三消游戲《食蔬魚：水果三消》，依然他們拿手的休閑小品，但是游戲并沒有太大的新意；另一款則是《戰斗海灣》（Battle Bay），主打實時在線對戰玩法，支持最多10人（5V5）的 PvP 對戰，多達十人的即時對戰玩法更加強調團隊協調，更切合當前勢頭正猛的“MOBA”概念。

《戰斗海灣》主打5V5即時對戰

現實是殘酷的，這兩款作品并沒有在市場上獲得積極的回響。即便如此，這依然是 Rovio 的當務之急，積極地擺脫怒鳥 IP 的依賴癥，此番在倫敦建立新團隊，通過深入研發 MMO 游戲和自造新 IP，有望能夠為 Rovio 開創新局面。

這或許跟 Rovio 在2016年上半年營收狀況轉好有關。據悉，去年上半年，Rovio營收達到7640萬歐元，同比增加了1030萬歐元，也是該公司3年來首次增長。

Taht 直言，公司今年不會推出太多的游戲。“我們會做出改變，去適應這個市場，只有生命周期長，用服務理念進行運營的游戲才能繼續生存下去。”他說。