小游戲有大潛力。

它是市場的新貴，是人才培養的新起點，也是文化+科技的新突破口。

據《2024年中國游戲產業報告》顯示，2024年國內小游戲收入達398億元，同比增長99.18%；據第三方機構DataEye研究院預計，2025年國內小游戲市場規模將進一步增長至610億元。小游戲劍指千億市場似乎只是時間問題。

小游戲不僅在市場價值上大爆發，也有越來越多人看到它的社會價值。小游戲用戶市場的增長迅猛、商業模式的靈活多元，不僅成為了驅動數字經濟發力的新引擎，也成為了「文化+科技」融合的新突破口。加之今年游戲專業正式納入我國高等教育學科體系，小游戲這樣一個新風口也成了一個新實驗場、新人才聚集地，串聯了在校的產學研聯培、出校的大學生創業，讓新一代的小游戲人才找到更大人生價值錨點——

在小游戲的開發中，對內將文化融入科技，對外讓文化揚帆出海。

在市場價值與社會價值的雙重動力下，小游戲正在日新月異地發展：大廠的積極布局、中小團隊的大量進入、新玩法的不斷涌現，都在為小游戲市場的增長提供了有力支撐。

值得關注的是，2025年7月22日于長沙舉辦的首屆「馬欄山杯」小游戲創新創業大賽（下文簡稱小游戲大賽）頒獎盛典，既標志著歷時百余天的小游戲大賽圓滿落幕，也正式向全行業釋放了一個信號——

芒果TV正大舉開拓小游戲市場。

上篇：小游戲的大戰略

隨著小游戲大賽浮出水面的，還有芒果小游戲戰略——「一個平臺，一個生態，一個聯盟」。

可以說，小游戲大賽就是芒果小游戲戰略的「戰略支點」，由一個大賽撬動三個布局：

第一，撬動「一個平臺」——以大賽撬動產品發展。

「一個平臺」指的是「芒好玩」，芒果TV自主研發的小游戲官方平臺，以「技術X流量XIP」為三大引擎，打造邊看邊玩、影游聯動的沉浸體驗，集研發支持、便捷入駐、發行出海于一體的全鏈條平臺。

在C端，它的使命是釋放——為芒果TV用戶提供全品類輕度小游戲，與適配的綜藝節目實現「同屏」播放與交互體驗，打造「追劇共鳴-游戲互動-社交裂變」的沉浸式循環，由此提高IP的粘性、芒果TV的使用率。

在B端，它的使命是吸納——搭建一個優質平臺，吸納小游戲全產業鏈海內外的優質資源，由此再給芒果TV用戶提供更多服務的同時，也給芒果TV客戶提供更多商機，例如更豐富的營銷玩法、輻射全球的品牌出海。

而這樣一個「以小見大」的平臺建設，一要人才，二要內容。

怎么辦？從哪來？

小游戲大賽，恰恰成為這樣一個人才的供應鏈，內容的供應方。

這次小游戲大賽的落點，一是嘉許人才。除了獲得創意賽道、創作賽道的獲獎者，未來可以成為與「芒好玩」形成長期合作關系的開發者外，還嘉許了優秀組織者與優秀指導老師，其發心與愿景自然是能夠與之形成可持續發展的「小游戲人才供應鏈」。

二是嘉許作品。這些獲獎作品與「芒好玩」以及芒果TV都有高度的適配性，保證大賽成果直接能進行轉化落地、平臺供應。

比如創意賽道最佳IP改編獎的《明星大偵探》與創作賽道最佳IP改編獎的《美食中餐廳》，都分別與芒果綜藝IP《大偵探》與《中餐廳》深度打通，把綜藝的玩法變成游戲的玩法，實現了「邊看邊玩」的平臺需求，說明大賽與平臺已經形成了深度耦合關系；

又如創意賽道最具商業潛力獎的《中餐廳-萌獸甜品車》，同樣借力芒果綜藝IP《中餐廳》，但又疊加融入萌獸元素，形成另一種的綜藝IP小游戲開發思路，而創意賽道最佳美術設計獎的《芳華賦》也非常聰明地抓住了剛剛獲得白玉蘭獎最佳美術獎的芒果劇集IP《國色芳華》，既借力到了劇集的熱度，也借力到了作品的高光；

再如創意賽道最佳劇情改編獎的《回煞日》與創作賽道最佳小游戲的《心動的生活》，則是精準根據芒果TV站內的內容特質、用戶需求、市場定位進行小游戲化創作，前者延續了站內高熱度的密室逃脫類IP，后者延續了站內情感類的基因、慢綜藝的特質。

第二，撬動「一個生態」——以大賽撬動生產模式。

這個生態，既要建立一個屬于芒果小游戲的「小生態」，更要讓芒果小游戲的小生態融入芒果新雨林的大生態。

「芒好玩」作為一個小游戲平臺之所以能可持續地經營、發展，需要從IP的研發、到內容的創作、到商業的變現，每個生態位都要有專業分工、細分人才、上下游供應鏈，才能形成完整閉環。同時，又要充分汲取芒果新雨林大生態中的養分，比如與集團的內容、會員、廣告、電商打通，才能創造出獨屬于芒果小游戲的生產模式。

例如芒果綜藝《乘風2025》改編的小游戲《乘風回響》，不但在內容上打通「綜藝-小游戲模式」，讓玩家化身姐姐的「最強經紀人」，更是與站內的芒果會員、年卡、盲盒等，與芒果TV的大會員部門、小芒電商等通力協作，這就是芒果的「生態型小游戲」。

而在此次小游戲大賽進程中，就充分融入了已在芒果內部行之有效的「生態思維」，在對參賽選手進行宣講、孵化、指導的過程中，就融入了「內容創作+技術研發+商業運營」的黃金三角，幫助在大賽中生產的小游戲能夠高度適配地在芒果小游戲生態的土壤上落地生根。

據悉，目前已有100多個DEMO小游戲處于孵化狀態，30多款優質小游戲確認開發。

第三，撬動「一個聯盟」——以大賽撬動產業未來。

這個聯盟，是芒果小游戲與其他游戲頭部企業一起，共同組建湖南小游戲孵化聯盟，推動IP授權聯合宣發、AI互動引流等新技術共享，并聯合組成山海艦隊，實現游戲產品一站式全球分發。

這就不僅僅是一個好產品的思維、好產能的思維，而是跳出「芒好玩」、跳出芒果TV，站在一個更大格局產業端的思維。

這樣一個聚攏產業端形成勢能的聯盟，需要一個支點，就是借由此次小游戲大賽作為一個大事件，完成了這樣一個產業聯盟的大串聯。

據悉，本次大賽集結超過500家游戲企業、100余所高校、1500多名游戲行業追夢者，這些聚集而來的產學研力量，就有可能進一步成為聯盟中的參與者。

這樣一個聯盟，置身湖南省級戰略的創業浪潮中，形成孵化合力——

通過大賽、進校園、頒獎典禮，把湖南省大學生創業優勢「地推」到全國，與近千名師生面對面交流共商小游戲產業之路，將「七個一」舉措深度落實在游戲賽道的大學生創業中，幫助湖南省在游戲乃至泛科技+文化領域虹吸全國優秀創業大學生，形成可持續的人才供應鏈。

置身文化強國的國家戰略中，錨定「文化+科技」，形成出海合力——

通過聯盟之力，逐步把馬欄山視頻文創產業園打造成湖南乃至全國文化和科技融合發展的高地，并在大力發展游戲出海的浪潮中，將芒果TV國際版與聯盟其他出海機構打造成一個「出海加速器」，共同拓展中國小游戲的海外市場。

下篇：小游戲的遠征

但是，平臺小游戲要站上風口，要吃到紅利，一定要找到平臺核心優勢。

抖音小游戲的快速增長，除了通過抖音小游戲、巨量引擎、星圖深度合作，開放生態中的新能力與新場景，還抓住了抖音核心優勢所在的直播，打通更多主播和達人資源對小游戲進行內容賦能。

支付寶小游戲的快速增長，則是抓住了支付寶核心場域聯運，結合各大場域IP（諸如螞蟻莊園、螞蟻森林），承載不同玩法互動，以億級流量撬動核心資源權益。

所以，對于芒果而言，最核心的問題是，屬于芒果小游戲獨特且無人取代的核心優勢，到底是什么？

或許，歷史已有答案。

事實上，芒果涉足游戲開發已有十七年的歷史。

早在2008年，芒果就將一檔答題節目《以一敵百》開發了益智類手游，成為中國最早的綜藝IP手游之一。

后來，這條脈絡始終沒有斷裂，2013年，以親子綜藝《爸爸去哪兒》開發了同名跑酷手游，2014年，以闖關綜藝《瘋狂的麥咭》開發了同名冒險手游，2015年，以旅行綜藝《花兒與少年》開發了同名塔防手游，以校園綜藝《一年級》開發了同名射擊手游......

因此，可以說，在十七年的歷程中，芒果已經訓練了、歷練了各種類型綜藝的「影游聯動」模式。只是，當時代的風口、用戶的需求發生變化時，他們敏銳地意識到，小游戲或許是更合乎芒果生態中的游戲格式與游戲載體——

小游戲的特點是短平快、頻次高、門檻低，它成為一種最低耗模式的休閑娛樂方式。這個屬性，比之以前的游戲格式與載體，更加符合芒果生態的場景想象與用戶需求，給到芒果TV用戶最輕便、最舒適的休閑體驗與生活方式。

為此，芒果小游戲為用戶提供了全新的娛樂模式——

比如，你可以邊看《歌手2025》，邊在「芒好玩」開啟小游戲《鵝是歌手特別版》，為喜愛的舞臺助力；

比如，你可以邊看《乘風2025》，邊在小游戲《乘風回響》里當「見習助理」解鎖姐姐養成計劃，做「最強經紀人」開啟高能對決；

比如，你可以邊看《全員加速中》，邊在同名小游戲里進入「第二現場」，把節目核心機制「追逃對抗」解構成可交互的模塊化游戲單元，讓觀眾從被動觀看到深度參與。

IP小游戲在市場上具有一定競爭力，主要源于憑借IP優勢，一方面服務于創作，借力IP的特色，形成游戲風格，例如此次大賽中改編自《國色芳華》的小游戲《芳華賦》就是巧借原IP的美術特色，體現了小游戲精品化的開發思路；另一方面服務于傳播，借力IP的知名度，降低獲客成本。

從綜藝IP的邏輯看，則有兩種：

一種是高國民度IP，例如《乘風》《中餐廳》，他們可以做大眾向的小游戲，輻射全民；

另一種是高圈層度IP，例如芒果TV站內粉絲粘度很高的「南波萬」，此次芒果小游戲大賽就有參賽者將其做成《南波萬的生活》小游戲，吸引忠實粉絲。

對于芒果小游戲而言，這或許就是最有差異化競爭力的「核心優勢」——

向前看，有先發優勢，搶先十七年探索了無數影游聯動的改編案例；向后看，有彈藥補充，畢竟湖南廣電還要源源不斷地持續上新IP。

同時，得益于芒果影視IP本身內容的精品化特質，芒果進行影視IP的小游戲改編時，就能更加差異化地走出一條內容精品化道路，巧借IP中的精彩創意、精致美學、精髓內核、精準定位、精妙結構，完整覆蓋一款精品化小游戲IP改編的核心要素，讓「精品化」也成為芒果小游戲的一大核心優勢。

然而，對于芒果小游戲而言，唯一需要攻克的難題是，如何復制、如何量產，規模化地進行影游聯動的改編與上架。

他們的方式就是通過開源——

不僅通過小游戲大賽，還有一攬子芒果小游戲戰略，提供開發者全流程服務，讓更多人加入到芒果小游戲生態中來，為芒果小游戲平臺提供更多內容。

首先，最本質的，是方法論輸出。

在芒果經驗中，每個綜藝與劇集IP都可以找到不同玩法。比如音綜可以打造節奏互動、投票、PK玩法等游戲；旅綜、慢綜可以打造養成互動、模擬經營等游戲；謎綜可以打造解謎、集卡、情景推理等游戲；晚會、熱播劇等可以打造彈幕互動、付費精彩、PK玩法等游戲。

比如在此次小游戲大賽走進全國各地的宣講會上，他們開源了「芒果綜藝IP衍生公式」，例如通過《向往的生活》模擬經營類游戲案例，展示如何將情感觀察類IP轉化為「社交+養成」的混合玩法。

其次，打輔助的，是資源包配給。

一是節目IP全開放，芒果TV年產量200+部優質綜藝影視IP庫提供給創作者開發，并整合藝人資源、同款玩法、同步官宣等多維聯動助力破圈；

二是全域流量扶持，湖南衛視+芒果TV雙平臺融合覆蓋全球19億+人群，7000多萬活躍付費會員中90后占比90%，具有年輕化、粘度高、付費意愿強的特質，開發者入駐「芒好玩」后，從開屏廣告到內容植入，量身定制營銷方案；

三是投流政策升級，推出全網最強扶持，優質小游戲最高可獲投流消耗95%的激勵；

四是海外市場開拓，提供研發、運營、宣發等全鏈條服務，共拓海外增量。

這套「方法論輸出+資源包配給」的組合拳，提供了一個外部開發者能夠順利接駁進入芒果小游戲生態的「操作系統」，從而讓更多的創業大軍、合作公司、聯盟成員，能夠兼容進來，才能真正把「影游聯動」的細分賽道做強做大，甚至不只在國內小游戲領域中建立起差異化優勢、高壁壘護城河，還有機會在這超級細分賽道上做出世界級的高度。

當然，值得關注的是，「影游聯動」的小游戲模式，它既有天然的優勢，也有天然的劣勢——

被IP熱度迅速帶來的熱度也可能被迅速帶走。

或許應對之策在于平臺運營，要建立起類似芒果綜藝接檔、芒果劇集接檔一樣連貫、持續的芒果小游戲接檔模式，能夠讓觀眾隨著綜藝的換擋完成小游戲的遷移，實現平臺層面上的用戶不流失，這也要求「芒好玩」在小游戲的生產力上，要有非常堅實的保證。

當然，這個問題是復雜且具體的，或許要靠芒果小游戲的持續探索才能找到最現實的方案。

但不論如何，有人在這條非常專精、非常有特色的IP小游戲的道路上，聚集勢能、做出賽道、開拓可能，都是非常值得關注與鼓勵的。